A importância de olhar primeiro AQUÉM, antes de olhar ALÉM do óbvio

Os grandes inovadores são aqueles que têm o pensamento não óbvio. Já há algum tempo, tenho falado bastante sobre a necessidade de olhar e enxergar além do óbvio. Na prática, isso significa ver o que nem todos conseguem, mesmo que estejam olhando para a mesma direção, as mesmas oportunidades e cenários.

É claro que essa não é uma tarefa fácil, afinal, a maioria das pessoas vão continuar sem perceber tudo que poderiam desenvolver, realizar. E justamente por isso, o primeiro ponto a se considerar aqui é a necessidade de investir primeiro em autoconhecimento, no sentido pessoal, para se conhecer e entender seus limites. E sabe por que esse é o primeiro passo? Só depois de olhar pra "dentro da caixa" primeiro e conhecer profundamente todos os seus aspectos, potenciais e falhas, que se torna possível sair dela, olhar para "fora da caixa" e aplicar tudo que precisa para obter os resultados desejados.

Perceba que, segundo as próprias definições das duas palavras, ALÉM significa mais longe, afora ou para o lado de fora, mais afastado, superior em quantidade ou qualidade. Também pode ser usado para se acrescentar algo ao que já foi dito. AQUÉM significa mais perto, dentro ou para o lado de dentro, inferior em quantidade ou qualidade. 

E olha que interessante. Tanto um como o outro são usados com pontos referenciais em perspectivas diferentes. Afinal, mais longe, para mim, pode ser mais perto, para você. Nesse sentido, é preciso dizer "além" ou "aquém" e apontar um critério, um lugar. É o mesmo que acontece com menor e maior: você pode dizer que algo ou alguém é grande ou pequeno (a ideia do mediano está implícita), mas não que algo ou alguém é maior ou menor sem apontar o referencial.

São elas, as referências que nos ajudam a enxergar e se movimentar no sentido do seu desejo, objetivo. Algo é "maior do que" ou "menor do que", não simplesmente "maior". Da mesma maneira, algo está além (ou aquém) do esperado, além (ou aquém) do ponto indicado.

Por isso, reforço a importância de um olhar diferente em relação ao AQUÉM no sentido de NÃO ÓBVIO, antes de olhar ALÉM do óbvio. Seguindo esses passos e sequência, se torna possível "prever" as novidades e tendências que vão revolucionar o mercado e impactar o seu negócio, por exemplo. Como? Continua lendo que vou te mostrar como isso se torna treinável e pode mudar a sua vida de forma definitiva. Afinal, uma vez que você passa a enxergar o mundo a sua volta com outros olhos, a estrada se expande e é um caminho sem volta.

Rohit Bhargava é especialista em inovação e curador de tendências. É também o autor do livro "Não Óbvio", publicado em 2021. Para ele, e nessa obra, fica claro que "o futuro vai pertencer às pessoas treinadas para ver o que as outras não veem."

Como as tendências representam conceitos centrais desta obra, é imprescindível determinar sua conceituação. De acordo com Bhargava, uma tendência consiste na "observação, com curadoria, do presente em aceleração". Dito isso, as tendências são importantes porque envolvem uma mudança no comportamento ou nas crenças humanas. Elas diferem dos "modismos", que não duram muito e, tampouco, geram mudanças permanentes. São, portanto, bússolas apontando para futuras possibilidades. O autor critica as previsões futurísticas, sem base na realidade e com baixa probabilidade de acontecerem.

Bhargava argumenta que, suas "tendências com curadoria", têm uma alta possibilidade de ocorrerem, pois estão fortemente ancoradas no presente, representando alterações significativas nas formas pelas quais as pessoas vivem e interagem com o mundo. Nos últimos 10 anos, o Relatório de Tendências Não Óbvias, publicação anual de Rohit Bhargava, ajudou mais de 1 milhão de leitores a descobrir mais de 100 tendências que mudaram definitivamente nossa cultura.

Logo, a primeira grande chave dessa linha de raciocínio é o fato de que você não precisa ser um futurologista ou grande inovador para aprender a pensar como um deles. A chave para fazer seu negócio crescer ou impulsionar sua carreira está em um melhor entendimento sobre o hoje, ou seja, sobre o presente.

Sim, o futuro pertence a pensadores não óbvios. E são as megatendências revolucionárias que estão transformando a nossa maneira de trabalhar, agir e pensar. Nesse sentido e percepção, se torna imprescindível, como bem lembra o autor "aprender a curar, prever e identificar tendências para si mesmo e para o mundo ao seu redor". Lembra do autoconhecimento que falei no começo?

No livro, a ideia ou mensagem central é estimular os leitores para que eles possam aprender a ver o que ninguém mais vê. Podemos desenvolver a habilidade de notar o que os outros ignoram, e assim conquistar o futuro. Essa construção passa por se tornar um aprendiz vitalício, curioso sobre o mundo e capaz de ver, entender e esperar coisas que outras pessoas não veem.

Essa habilidade para entender padrões, identificar intersecções e enxergar além da esquina para desenvolver uma observação do que o futuro pode trazer, consiste em "juntar todas as peças". A abordagem de Pensamento Não Óbvio, como ela pode mudar sua vida?

Os 5 mindsets dos pensadores não óbvios

Ao longo do livro "Não Óbvio", o autor apresenta os 5 mindsets dos pensadores não óbvios.

MINDSET NÃO ÓBVIO Nº 1 - Ser observador 
Prestar atenção ao mundo e treinar a si mesmo para notar os detalhes que os outros deixam passar. Ser observador não tem a ver simplesmente com enxergar as grandes coisas. Também tem a ver com treinar-se para prestar atenção nas pequenas coisas. O que você vê em uma situação, que outras pessoas deixam passar? O que os detalhes que você nota ensinam sobre as pessoas, os processos e as empresas, e que não conhecia antes? E como você pode usar esse conhecimento para vencer, mesmo que essa vitória seja pequena?

MINDSET NÃO ÓBVIO Nº 2 - Ser curioso 
Fazer perguntas, investir em aprendizado e abordar situações desconhecidas com uma atitude de admiração. Nós, humanos, somos naturalmente curiosos, mas muitas vezes enterramos nossa curiosidade porque ela pode parecer distração. É mais fácil seguir em frente do que parar e explorar alguma coisa nova com mais profundidade. Até mesmo o conhecimento pode nos impedir. Quanto mais sabemos sobre um assunto, por exemplo, mais difícil se torna pensar fora da especialização e ampliar nossa visão. Psicólogos descrevem esse fenômeno como "a maldição do conhecimento".

MINDSET NÃO ÓBVIO Nº 3 - Ser inconstante
Guardar ideias interessantes para consumo posterior sem analisá-las excessivamente no momento. A melhor maneira de matar o flow de uma sessão de brainstorm é lidar com ideias individuais. Ideação e análise são etapas que precisam de um tempo entre elas para serem eficientes. O significado de ideias e as conexões entre elas aparecem somente depois de as ideias serem deixadas de lado. Coloque ideias em uma gaveta ou baú, para serem analisadas mais tarde.

MINDSET NÃO ÓBVIO Nº 4 - Ser pensativo
Dedicar um tempo a desenvolver um ponto de vista significativo e considerar outros alternativos. Para ser mais pensativo, é preciso lembrar-se de parar por um momento e considerar os pensamentos divergentes das pessoas à nossa volta. Especialmente aquelas que podem não pensar como nós. Precisamos estar atentos quando lemos qualquer coisa, às vezes buscando várias fontes para a mesma história.

MINDSET NÃO ÓBVIO Nº 5 - Ser elegante
Abordar ideias ou insights de maneira mais bonita, deliberada, simples e compreensível. Quando você elimina palavras desnecessárias, consegue destilar suas ideias e torná-las mais fáceis de entender.